赛出新风采，共绘全年红。近日，为积极响应高开集团“奋战全年红”的号召，智调中心全面启动了以“大干增收 三赛三比”为主题的稽查劳动竞赛活动。竞赛中，中心全体稽查员紧盯目标，加足马力，全力以赴向着“全年红”任务目标奋力冲刺，持续掀起了劳动竞赛大干热潮。

三比机制，潜力无限

竞赛以“堵漏增收”为主题，围绕全年重点任务目标，通过“三比”机制，即比增长、比安全、比实效，深度挖掘稽核工作潜力。在比增长方面，鼓励各稽查科积极优化流程、提升效率、创新方法，实现稽核成果与效益的稳步增长；在比安全方面，强化稽核工作中的安全意识，确保数据安全、操作规范、风险可控；在比实效方面，聚焦稽核工作的实际成果与效率，推动稽核项目快速落地、高效执行。

评分透明，公平竞争

为确保竞赛的公平公正，竞赛项目设置了详细的评分标准，涵盖了稽核工单处理、交易对账业务、发起工单、OBU禁用、特殊事件审核、立案治逃等重点工作完成情况，以及理论测试、工作纪律等多个方面，可量化指标还包括稿件发表、参加活动获奖等内容，从而为每位参赛员工提供了充分的展示平台和竞争机会，让每一分努力都能得到应有的认可。

积极响应，精彩纷呈

自竞赛号角吹响以来，各稽查科积极响应，迅速行动起来，围绕竞赛项目，纷纷亮出绝招，展开了一场场精彩纷呈的比拼，从优化流程、提升效率到创新方法，每一个细节都展现出了追求卓越、勇于创新的良好精神风貌。据不完全统计，9月份稽查管理分中心在竞赛的激励下取得了显著成效：与8月份相比，处理工单8266条，大幅增长20.9%，涉及金额19.13万元，增长4.8%；发起工单273条，实现跨越式增长，增加了261条；OBU禁用63辆，大幅增加了49辆。

此次竞赛不仅是一次业务技能的全面展示，更是一次对稽查团队凝聚力和执行力的重大考验。随着劳动竞赛的深入开展，稽查管理分中心正以前所未有的热情和动力，向着“全年红”的目标奋力冲刺。相信在全体稽查人员的共同努力下，这场竞赛必将取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力与动力。