通过深入学习领悟公司党建暨党风廉政建设工作会精神，使我对建设“品质京石”的重要性和必要性有了更为深刻的认知。“125”价值党建体系与《新时代公民道德建设实施纲要》中敬业奉献、文明友善等道德规范交相辉映，为切实答好“党业融合”答卷指明了方向。作为一名收费站副站长，我深感责任重大，在以后的工作中，我将以会议精神为引领，以《纲要》要求为准绳，在本职岗位上积极作为，勇当推动企业高质量发展的先锋。

一、深悟价值党建，强化“三提”效能

一是深学融合，提升思想共识。作为一名党员干部，我始终保持对党的忠诚和对企业的热爱。我将把精神实质融入到日常工作的每一个环节，充分发挥党建的引领作用。通过组织学习交流、主题演讲等活动，引导广大职工深刻明晰企业发展目标、自身责任使命，凝聚起推动企业高质量发展的强大思想合力。

二是主动作为，提升担当意识。在工作中，我将以身作则，主动承担急难险重任务。在保通保畅、引流增收、ETC办理、品牌化建设等重要任务时，勇挑重担、冲锋在前。同时，密切关注员工的工作和生活，及时解决员工实际困难，常态化开展“我为群众办实事”，把员工的满意作为标杆尺度，营造积极向上、团结奋进的工作氛围。

三是精研笃行，提升业务能力。面对数字化转型升级和高速公路新质生产力的发展需求，我深知持续学习的重要性。我将积极参加各类培训和学习，不断提升自己的业务能力和管理水平。同时，鼓励员工学习新知识，掌握新技能，成为“一专多能”的复合型员工，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。

二、立足本职岗位，挖掘“三新”亮点

一是服务升级，塑造窗口新形象。收费站是展现企业形象的重要窗口，我将全力推动服务升级行动，积极拓展“线上+线下”服务渠道。线上，依托藁城北站“小北助你行”抖音直播间，为广大司乘提供路况咨询、政策解读、ETC办理等多元信息和互动交流平台；线下，积极开展便民服务，设置便民服务点，提供应急药品、修车工具、交通咨询等贴心服务，切实为过往司乘排忧解难。同时，不断优化服务流程，提升服务的便捷性与高效性，以优质的服务展现企业靓丽窗口形象。

二是管理创新，提升运营新效能。科学有效的管理模式是提升收费运营效能的关键所在。我将注重发挥员工的自身优势，以“劳动竞赛”为契机，创新推出“班组课堂”，量身定制“理论知识+实操演练”的靶向培训与岗位练兵方案，激发员工的工作积极性和创造力。同时，建立健全绩效考核机制，将工作业绩与薪酬挂钩，形成有效的激励约束机制。通过一系列管理创新举措，实现收费运营的高效化、规范化。

三是创新驱动，引领发展新潮流。在科技日新月异的时代背景下，创新已成为推动企业发展的核心驱动力。我持续密切关注行业的新技术、新趋势，将创新理念融入到收费站的日常工作。积极鼓励广大职工积极参加AI提质赋能、DeepSeek等专项培训，进行“赋能充电”。积极探索无人值守收费站的应用，通过创新实践为企业发展注入强大动力。

三、勇当模范先锋，发挥“三力”作为

一是率先垂范，发挥模范带头力。作为一名党员干部，我时刻铭记党员身份，以“三亮”行动为抓手，主动亮明党员身份，树立良好党员形象。持续深耕“融光”党建子品牌，积极开展联建共建活动，实现党建工作与业务工作的同频共振，切实将组织优势转化为推动企业发展的强大动力。

二是弘扬价值，发挥文化引领力。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的精神源泉。我将持续注重企业文化的传承与弘扬，依托“京石学社”，积极开展全方位、多层次的文化宣贯活动，让集团新版企业文化和京石文化体系深深根植员工心中，真正成为员工日常工作的行为自觉。

三是凝心聚力，发挥团队凝聚力。团结协作、积极奋进的团队是持续发展的关键保障。作为一名收费站副站长，我将高度重视团队建设，通过精心组织各类团建、业务竞赛等活动，激发员工的协作意识和创新意识，让员工在团队中实现自我价值，不断增强团队的凝聚力和战斗力，为稳定发展筑牢根基。

在今后的工作中，我将立足岗位，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，为推动公司高质量发展贡献自己的力量，书写属于自己的奋斗篇章。