新京石企业文化于2019年发布，文化理念传承了集团公司的核心价值观，兼容了中远香港集团的文化内涵。6年来，在推进管理创新和企业发展进程中，京石公司打造了员工认同、企业需要、社会认可，并具有京石特色的“心路相印 情满京石”文化子品牌，多年来取得了一些成果。

结合一上午培训学习和工作实际，就现阶段文化宣贯提升及明年工作谋划谈几点体会。

一、现阶段文化宣贯

集团公司新修订的企业文化体系是全体交投人的共同纲领、行为准则，是铸魂、立道、凝心、聚力的精神旗帜，是推动企业发展的新引擎。目前，我们已把宣贯集团新版企业文化工作列入到了下半年各部门、各单位考核。并根据国清董事长要求，大力开展京石改扩建通车十周年巡礼，将集团新版文化理念全面融入十年巡礼“五个一”系列活动，即编印奋进组歌“一本书”、拍摄万象京石、大路朝歌“1+1部片”、布置企业展厅“一个观摩展”、组织“一场交流会”、开展“一次媒体日”等活动；以“大道同行”党建品牌、“六融党建”为抓手，以“融合文化”为切入点，推动“京石学社”各社团多点发力，办好企业内参、企业年刊；抓好当前要紧的，建立“引流增收”党员突击队，全力跑好全年收官冲刺“最后一棒”；结合集团文化宣贯及京石改扩建十周年开展好“悦享润书香 京石新秀”主题征文，“悦读启智 笔绘典范”实践活动，做好十周年“卓越贡献团队”“卓越贡献人物”“爱岗敬业模范”“标志性事件”系列评选，全方位、立体化学理念、讲故事、谈认识、晒作品、亮形象、创成果。

二、明年工作谋划

2025年，我们将重点抓好2项强基工程：一是党建品牌提升工程。二是企业文化品牌提升工程。结合集团新修订文化体系和新时期企业发展新需求，就文化提升工程从三方面下功夫：

一是在宣讲宣介上下深夫。深化理念认同，强化干部职工对集团战略、目标及价值的认同感。全面开展企业文化宣贯工作，通过文化大讲堂、文化大使训练营，文化下基层等形式载体，多角度、多维度、多情境宣贯文化，切实将广大干部员工思想意识、行为自觉转化为推动企业高质量发展的内生动力和后劲支撑，激励广大干部职工在“爱交投、爱企业、做贡献”中实现价值。

二是在母子文化融合上下深功。遵循“一元主导、多元共生”的原则，与集团公司改革发展保持同步，把握路企特色，对现有文化体系、品牌进行重塑充实、赋能升级，使新企业文化既体现党建文化要求，又符合生产经营规律，形成与集团文化一脉相承的“3+3”体系，形成母子文化相互包容、和谐共生的文化生态。

三是在落地实践上下深功。聚焦管党治党第一责任、转型发展使命责任、精神文明凝心聚力、创新争优推动发展、文化群团注入活力等5个方面，推进文化建设在各业务板块全面落地根植，赋能企业提质增效、品牌形象全面提升。着力建立好“文化活动模块、文化传播模块、文化培训”3大模块。在文化活动模块：把好“大方向”，抓实“小活动”开展首届京石工匠评选、工匠宣讲进基层、进班组、开办“青创项目孵化班”，厚植京石能工巧匠沃土，做深做细党员先锋赛、争星夺旗各类竞赛和攻关项目等。在文化培训模块：指导京石文化发展有限公司进一步拓展培训业务，开展好直通式、分级式、定制式培训，以学习链为基础、赋能业务链。抓好文化骨干锻造，着力打造一支能力强、业务精、作风正的高素质文化骨干队伍。在文化传播模块：用好企业卡通形象、开办文创设计大赛、优化企业文化园区建设、办好京石学社，打造一品原创文化精品故事，大力传播集团文化，增加品牌附加值。

京石公司将以此培训为契机，全面贯彻落实集团公司文化建设的部署要求，在宣讲宣介、落地落实和提升企业文化软实力、创新发展、总结评估等方面下足功夫，以文化铸魂、强基、聚力，努力打造行业一流的文化品牌，为推动再造一个新交投，提供坚强思想保证、厚植精神力量、营造文化氛围、塑造良好形象。