4月7日，公司召开了一季度经济效益分析会。会后，定兴收费站迅速响应，积极传达会议精神，对照公司全年工作任务目标，明确责任分工，确保各项措施落实到位，开启上半年工作任务奋进新篇。

会议强调，一季度收费站整体工作呈现出平稳有序的运行态势。全体工作人员团结一心、扎实工作，较好地完成了公司所布置的各项任务指标，为全年工作开了个好头。二季度全体员工要乘势而上，继续保持昂扬向上的斗志，在接下来的工作里，持续优化服务品质，深挖增收潜力，强化安全管理，推动党建与业务深度融合，全力书写一份更加精彩、更为优异的半年答卷，为公司的发展注入强劲动力，助力公司在年度目标达成的道路上大步迈进。

一、广拓渠道促增收，多元合作保通行。在通行费征收工作上，积极围绕线上旅游热潮，充分发挥站视频号、抖音号作用，在关键时间节点和重大节假日，精准发力引流增收。同时，积极开拓抖音平台，探讨空车配货业务，发布空车信息，为企业和司乘人员提供便利。引流小组要继续研究 107 国道常态化引流举措，借助小朱庄庙会开展现场引流活动。此外，还要增进高速与金融的合作模式，深化路警合作，为通行费征收工作保驾护航。

二、总结 ETC 推广经验，优化后续推进策略。在河北 ETC 推广工作方面，要进行阶段性总结。通过对前期推广工作的梳理，总结经验与不足，以便在后续工作中优化推广策略，提升 ETC 推广成效。

三、严控减免防逃费，紧盯平台抓堵漏。在堵漏增收工作中，要加强对政策性减免车辆的管控力度，严厉打击各类逃漏费行为。针对节假日期间蓝牌货车利用免费车道逃费的情况，要增加人员值守，各班组密切关注部级平台治逃信息推送，实现精准治逃，确保通行费颗粒归仓。

四、聚焦绿通核验环节，杜绝违规逃费行为。与绿通大站同频共振、信息互通，重点加强对本站大型绿通车辆的核验工作。严格按照相关规定，仔细核查车辆信息，避免不合规绿通车辆偷逃通行费，保障收费工作的公平公正。

五、传达安全工作部署，筑牢生产防护底线。安全生产是重中之重。分管领导要将潘总所作的安全生产工作报告传达至全体员工，让大家认清当前安全形势。计划在五月份组织防震减灾学习和预案演练，强化全员责任意识。组织全员岗位风险再辨识期间，提前做好汛期部署，不断强化职工安全意识，筑牢安全生产防线。

六、推进党建工作引领，深植交投企业文化。在党建引领方面，定兴收费站按照站支部制定的党建工作作战图，积极推进 “三亮工程” 尽快落地实施。同时，加强交投企业文化宣贯学习，凝聚员工力量，以党建和文化建设“双动力”推进各项工作开展。

七、持续整治路域环境，全力打造窗口形象。要依托“国评”工作，持续开展路域环境整治工作，为过往司乘人员打造整洁、舒适的通行环境，展现良好的窗口形象。

定兴收费站全体员工将秉持坚定不移的决心，以昂扬之姿积极投身到各项工作任务的落实当中。力求将每一项工作做深、做细、做实，为圆满完成全年目标任务全力以赴、奋勇拼搏 。