京石公司2026年度工作会圆满闭幕后，路衍产业中心闻令而动，于2月10日第一时间组织全体干部职工召开专题学习宣贯会，迅速传达、深入学习会议精神，并结合中心实际，聚焦年度目标任务，立即对各项重点工作进行再部署、再推进，确保公司各项决策部署在路衍产业领域不折不扣落实到位。

会议全面、深入地解读了公司2026年工作会报告的核心要义与战略指向。中心副主任卢彦锋强调，全体干部职工要深刻认识到2026年作为“十五五”规划开局之年的特殊重要性，必须迅速把思想和行动统一到公司的整体战略上来，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，将会议精神转化为推动路衍产业高质量发展的具体行动和实际成效。

围绕公司下达的年度目标任务，会议对中心各项重点工作进行了针对性强化部署，并明确了当前的推进抓手与落实举措：

一是加速推进“京石e购”品牌与市场双轮驱动。在持续强化商品品控、夯实品牌根基的同时，积极对接首衡市场农产品交易供销渠道，铆定品牌，强化自定义产品开发。对现有客户摸排与对接工作同步展开，确保食材供应链稳固运行，线上新媒体平台合作方案正加紧制定，旨在近期内提升用户体验与运营效率，切实推动品牌影响与经济效益同步增长。

二是提速攻坚新能源项目落地与效能提升。保定站光储充一体化微电网建设项目已进入关键实施阶段，中心正协调资源，全力保障项目按计划节点推进，致力打造示范工程。针对现有智慧充电港，运营优化方案已初步形成，即将试点多元化引流与精准服务措施，以提升运营效益。

三是着力突破闲置资源盘活与业态开发。原主线站场地的对外招商推介力度持续加大，目前正与多家潜在合作方进行接洽。保定北互通区土地资源规划工作已对场地进行初步整理，积极对接头部企业，探索农业领域合作开发模式。

四是筑牢守稳安全生产防线。会议要求立即开展第一季度全业务领域安全风险再辨识、隐患再排查，责任已分解至具体岗位与人员。按照时间节点组织专项应急演练，确保安全责任压紧压实，风险防控万无一失。

五是深化拓展党建引领与业务融合。坚持党建工作与业务发展同频共振，“书记项目”和党员责任区已对照年度重点任务进行优化调整，确保党建引领精准赋能项目攻坚与难题破解。

会议要求，中心上下必须以强烈的责任感和紧迫感，将学习贯彻工作会精神的成果，直接体现到当前各项工作的加速推进上。要对照任务清单，挂图作战，压实责任，加强督导，确保一季度实现“开门红”，为圆满完成全年目标任务、助力京石公司高质量发展贡献路衍产业的坚实力量。