2月14日，多元产业中心召开京石e购项目规划专题研讨会，多元产业中心科室长以上人员及京石e购项目全体人员参加研讨会。

会议学习了天津滨城跨境电商稳步增长模式经验，结合电商平台未来运行模式和发展空间讨论了京石e购项目未来发展方向和项目市场定位问题。

京石e购负责人卢彦锋就项目前期运行和节前对外业务开展情况进行了介绍，提出了直播带货、对外营销业务拓展、库房扩容、装卸工具配备、运输车辆、人员配置等方面存在的问题和困难。与会人员对对解决问题的方法和后期项目发展思路进行研究讨论，梳理出了需要公司解决的困难及解决方案。

多元产业中心负责人王彦军进行总结发言时指出，2022年是京石e购工作任务比较繁重的一年，在业务拓展、市场环境变化多种因素影响下，要抓住集团公司大力推进多种经营的机遇，认真思考，理清思路，精心谋划项目2022年总体推进步骤，为后期对外经营打好基础。并对当前急需解决的京石e购项目相关问题进行安排：一是加速推进京南分公司经营范围增项；二是对京石公司内部部分单位提出的调整职工食堂平台采购资金比例问题进行调研；三是对外对公业务推进中尽早与意向单位进行业务洽谈；四是明确项目整体架构，完善岗位职责分工、工作流程、规章制度，推动项目做大做强做好。