4月24日，第二养护工区召开专题会议，深入贯彻落实公司领导阶段性工作调研会精神，对迎国评、专项工程、路域环境整治等重点工作进行全面部署。

聚焦国评，全力攻坚冲刺。迎国评工作是今年公司的重点工作，各科室要提高政治站位，充分认识国评工作的重要性，树立“一盘棋”思想，集思广益，群策群力，积极行动，全力以赴把工作抓紧、抓实、抓细。要严格依据国评标准，开展全方位自查自纠，建立详细问题台账，明确每项问题的整改责任人和整改时限，确保问题逐一得到解决。同时，积极与其他工区加强协作，通过经验共享、问题共商、资源共用，凝聚攻坚合力，全力冲刺国评“大考”。

精细管理，提升路域品质。全体员工要摒弃“完成任务”的简单思维，注重工作细节，对工作任务、目标进行细化和分解，从细微之处入手，精准把握管理“颗粒度”，提升路域环境整治工作质量。各科室要明确路面、桥涵清扫责任，聚焦停车港湾、服务区及互通出入口、声屏障路段等重点区域高频整治；巡查人员每天上路督查，确保垃圾清捡到位；科学规划清扫顺序，优化作业流程，保障清扫质量。

统筹优化，推进专项工程。严格按照工程养护部要求、合同规定以及日常养护安全标准管理现场，坚持统筹优化，严格把控施工质量，保证施工安全，借鉴先进经验，推动专项工程高效开展。建立专项工程进度跟踪台账，落实“三到一明确”要求，强化全过程监管。采用“多项目作业同步实施”模式，一个现场同时进行“专项+国评+日常”施工，合理安排施工作业面，最大限度减少占路时间和空间，最大程度让路与司乘，为保障通行费征收任务保驾护航。

从严从细，筑牢安全防线。秉承“严”字当头、“细”处着手的原则，坚持问题导向，减少问题重复发生，建立问题分析机制，加强预防排查和巡查工作，提升工作成效。以新方法解决新问题，借助学习培训、借鉴成功经验等方式，从标准、制度层面贯彻落实安全要求，严格按照相关方案和检查要点执行，确保工作细致入微。加强重点部位隐患排查治理，依托“双控”平台动态管理风险台账；紧盯隔离栅、施工作业现场、桥梁安全等关键部位，做好安全生产工作；开展防汛、地震等实战演练，提升应急处置能力。

集思广益，破解难点难题。针对近期工作重点，工区各科室将组织讨论，集思广益，分析问题症结，提出解决建议。针对高速公路路面抛洒物治理难题，将从源头管控、车辆装载规范、监控追查、处罚措施等多方面深入探讨，以创新思维和务实举措破解治理难题。

下一步，第二养护工区将进一步凝心聚力，以精细化管理和高效执行力，扎实推进各项重点工作落地见效，为公司养护事业发展贡献力量。