5月18日下午，营运部召开部门会议，传达学习了唐尔良总经理和纪委书记蔡德凯在公司4月份月度例会暨作风纪律整顿总结会上的讲话。结合现阶段工作进展情况，明确各岗位工作职责，部署近期重点工作。

 会议强调以党史教育为契机，深刻领会和准确把握公司工作部署，以工作成效检验整顿效果，以经营目标为指针倒逼推进任务落实，为实现全年目标任务打好坚实基础。

一是紧盯集团通行费内控指标，及时研判收费形式，跟进增收保障措施，确保完成全年通行费征收任务。

二是根据集团督查督办工作要求，积极与上级部门沟通协调，收集整理相关支持性政策文件，全力推进督办事项进度。

三是推进收费岗位劳动竞赛活动，根据练兵方案，制定详细岗位练兵理论考试范围，明确完成时限，确保收费岗位练兵工作有效开展。

四是强化入口车辆计重检测，规范收费操作流程，督导各站严格入口称重不合格现象，杜绝超限超载货车违规驶入，严格执行绿通审验，强化特情处置，确保站口安全畅通，提升通行效率。

五是持续做好徐水站疏堵保畅工作，密切关注站口运行情况及车道改造，积极采取疏堵措施，并按要求做好日报、周报专项工作。

       会议还就大数据应用、收费人员管理进行了深入探讨。