为进一步强化工作作风，筑牢全员责任意识，3月29日下午，营运部迅速召开作风纪律整顿专项会议，对公司三个通报和作风纪律整顿活动方案进行了再学习再部署。

会上，张铭经理根据方案中动员学习、自查自纠、整改提高、总结经验等四个阶段工作任务，紧紧围绕当前收费运营实际，提出工作要求：一是要充分认识此次作风纪律整顿的重要意义，切实把思想和行动统一到公司部署要求上来，明确整顿要求，掀起强作风、明职责、提效能，促发展的热潮；二是突出问题导向，对职责范围内各项管理工作进行自查自纠，将于近期对收费站开展收费管理专项检查，发现问题及时整改，坚决杜绝各类问题出现；三是党员干部在工作中要发挥模范引领作用，提高自身责任意识、担当意识和大局意识，推动收费运营工作有效开展。

会后，营运部全体成员表示，将以此次作风纪律整顿为契机，严格遵守公司各项规章制度，认真履职，进一步提高工作效能，为公司收费运营管理实现可持续发展提供坚强的纪律保障。