5月20日下午，营运部召开部门工作例会，会议首先传达了交投集团双创会议精神，结合公司周例会内容，就取消省界收费站、收费队伍管理、安全运营、绩效考核、星级收费站复评、工作纪律等工作进行了安排部署。

一是在全国深化收费公路制度改革取消高速省界收费站的政策下，要求部门人员熟悉掌握交通部颁布的取消省界收费站工作细则，按照交投的整体部署做好相关工作的落实。同时做好新元高速的两个收费站的交接工作，及时了解收费人员的思想动态，确保收费队伍持续稳定。

二是充分利用二季度星级绩效考核，重点对各站收费保畅和站口安全管控工作进行检查，做好实习生的岗前安全培训。特别是即将进入汛期，严格值班和重大事件报告制度，及时排除安全隐患，确保公司收费运营安全。

三是组织徐水站、保定南站、定州站做好交投星级收费站初评电子文档的相关准备工作。

四是保证24小时通讯畅通，严格遵守公司请销假制度，午间及值班期间禁酒等工作纪律，以严谨的工作纪律，推进各项工作的顺利开展。

五是增强安全防范意识，特别是在上、下班途中一定要遵守交通规则，克服浮躁、侥幸和麻痹思想，坚持做到安全、文明行车和步行，避免出现交通事故。

会议强调要按照公司“三深化三提升”活动要求，进一步增强创新力、凝聚力和执行力，提振精神，理清工作思路、抓住工作重点、明确工作要求，全面推动各项工作取得新进步新成效。