5月11日上午，营运部召开会议，学习齐总在保畅增收创新创效工作推进会上的讲话，主管领导李仕岗总经济师参加了会议。

会上，李总首先分析了当前经济形势，鼓励营运部全体要紧跟集团思想，抓好落实部署。

张铭经理简单通报了上季度和4月份通行费收入数据，组织大家认真学习齐树平总经理在保畅增收创新创效工作推进会上的讲话精神，对营运部下一阶段工作做出重点安排。

一是引流增效方面。营运部将结合地方政策、实际情况，将引流增效工作压实做细。

二是技术创新方面。科技支撑，智慧交通。公司“十四五”发展坚持把科技创新摆在发展的核心位置。高速公路行业发展应以技术撬动生产力，用新技术、新设备提高工作效率，达到降本增效目的。积极探索大数据、人工智能等新技术与交通行业深度融合，加快公司数字化转型。

三是商业创新模式方面。交通赋能，提升现代化交通发展能力，持续深耕细作利用路域资源，提升资源转变为资产、资产转变为资本的能力。利用用户粘性强的优势探索高速发展新业态。加深与尚太行公司的交流合作，积极探索“直播电商+实体门店”新模式，建立直播常态化机制。

四是铺开就业见习举措。高速公路通行费征收是主营业务，营运部积极协调人力资源部依据省人社厅下发的鼓励企业搭建就业见习平台相关政策，搭建起见习生就业渠道，以缓解收费员退休造成劳动力缺口问题。

五是上级政策研究方面。针对受疫情影响的经济形势，继续挖潜政策红利，在政府政策支持引导下，争取更多获益。

六是在精确引导货车通行方面。认真学习领会国务院、省委省政府会议精神，及时解决路网阻断堵塞等问题，确保交通主干线畅通，尽最大努力保障路网和物流畅通，精准实施通行管理。主动作为，全力做好路网畅通工作，坚决打好保畅增收攻坚战。

七是“冀交万里行”会员制平台发展工作。“冀交万里行”会员制推广开展的如火如荼，会员推广工作是集团公司战略发展环节的重要一环，会员制平台既是为司乘提供优质服务，实现“引车上路”的抓手，更是一种新的商业模式和创新创效工作成果。继续加大推广力度，让“冀交万里行”、引车上路等环节形成正向循环，带动通行费收入持续有力增长。