近日，营运部召开部门工作会议，深入贯彻公司一季度经济效益分析会精神，安排部署当前重点工作。

会议强调，二季度是全年生产经营的黄金期，优化运营管理，强化责任落实，从数据分析、堵漏增收、电商融合等方面认真分析研判，采取有效措施，实现精准引车，全力冲刺双过半的关键期，为实现年度通行费征收目标提供坚实保障。

紧盯通行费征任务。今年以来受疫情影响，未完成一季度通行费征收任务，引流增收工作压力很大，还需要进一步开阔思路、创新举措。以集团通行费征收“盯旬保月”督导机制为着力点，按照公司“强引流、促增效、保任务”的工作要求，化化收费数据分析，每10日一监测、每月一通报各收费站通行费征收情况，加大通行费任务指标考评力度，压实任务目标，千方百计引车上路、全力以赴保畅增收。

挖掘引车上路举措。密切关注京石路并行地方公路施工情况，提高信息搜集能力和应急反应处置速度，提前谋划并行地方道路施工车流引导措施，建立京石路并行地方路施工服务工作台帐，组织重点站点积极与地方交通部门对接，不断拓展增收渠道，制定引车上路方案，避免拥堵和车辆分流，确保引车上路各项工作落到实处。

深化堵漏增收成效。明确了五大类87种绿通品类及绿通车辆装载运输标准，进一步规范绿色通道审验程序，督导各收费站严格执行，充分利用大数据平台，强化“智慧绿通查验管理系统”、“逃漏费筛查平台”等技术手段的应用，全力配合稽查人员开展专项稽查活动，提高有效征收率，确保通行费颗粒归仓。

筹备抖音视频工作。依托集团“冀交万里行”平台，积极筹备京石路抖音视频号“五一”上线工作，研究制定切实可行的工作方案，制定视频号发布内容，已完成相关素材的拍摄采集工作，于5月1日正式上线，利用抖音新媒体进行网络宣传，将京石好物推出去，把通行车辆引进来，促进运营管理和电商的融合发展。

加强工程项目管理。根据公司领导批示要求，对收费船岛头粉刷工程周期频次及各站口具体使用破损程度进行调研，修订完善粉刷方案，坚决杜绝参与方的报价接近拦标价，按照公司非招标采购办法要求进一步规范审批程序，确保工程项目的必要性和合理性，降低运营管理成本，提质增效促发展。

面对当前通行费征收工作的严峻形势，接下来，营运部将进一步增强紧迫感、危机感、责任感和使命感，紧紧围绕通行费征收引流增收中心工作，铆足干劲奋勇赶超，在公司的坚强领导下，坚决打赢“增收创效”攻坚战，努力实现二季度通行费征收任务目标。