11月20日，事业发展部召开部门全体会议，传达学习公司2024年工作务虚会精神，认真对照年度经营管理目标，逐项梳理总结，查摆存在不足，制定改进措施，并就进一步做好下阶段重点工作提出具体要求。

一是高度重视 ，提高认识。紧紧围绕公司高质量转型发展，以公司“十四五”发展规划为指引，进一步认清形势，统一思想，提高认识，突破传统思维定势，着力增强改革创新的自觉意识，紧跟公司高质量发展步伐，提升规划战略引领力，坚定信心决心，千方百计谋项目，聚力攻坚推项目，用心、用情、用意，奋力开创事业发展工作新局面，为公司可持续高质量发展保驾护航。

二是对标要求，强化责任。对标务虚会议要求，巩固今年“对标一流”工作成效，结合路衍产业、科技研发、创新创效等重点工作推进情况，及当前面临的形势要有新的认识，强化自身能力建设，持续加强与上级主管部门的对接协调，掌握行业动态和最新政策，充分发挥统筹职能，真正将工作做深做实，推进工作提档升级，为公司经营向好向快发展添能助力。

三是凝聚力量，主动作为。以会议精神为契机，把思想和行动统一到公司务虚会精神和决策部署上来，号召全体员工围绕部门职能定位，目前工作中存在的问题和困难、解决问题的思路和想法、如何更好的发挥管理职能等开展深入研究和探讨，在工作中提升自身的价值，主动适应新形势新常态，将会议精神转化为谋划发展、推进工作的具体行动，推动创新链和产业链深度融合，促进创新效能不断提升。

四是注重质量，讲求实效。在工作安排上，既要结合工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，牢固树立精益求精的观念，克服“过得去”的思想，不断提高解决问题的有效途径和方法，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。