班组构成了企业的基础单元，是企业生产经营活动的最前线。作为高速收费站，收费运营是核心业务，而收费班组则是执行一线收费任务的关键力量。健康城站地处省际交界和市域边界，拥有三个分散的收费站口，虽然需要较多人员，但劳动强度相对较小。班组成员中，老龄化现象较为显著，80、90后员工的比例不足百分之十，这导致员工的思想观念较为保守，主动性和创新精神有待提高。近年来，为推动收费站各项工作创新发展，健康城站党支部，以党建动力提升班组活力，不断增强班组成员的凝聚力和创新意识。

健康城站党支部以习近平新时代社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大三中全会精神，深刻领会并积极践行公司“大道同行”党建品牌创建的核心要义，对“六融党建”要求进行了深入解读和贯彻落实，塑造“和心筑城”党建子品牌，着力建设“四强”党支部，坚持以党建为引领，淬炼员工队伍，统一思想信念，凝聚文化力量，推动主业发展，引导创新实践。

在2024年，党支部积极调动并利用员工团结奋进所汇聚的强大合力，特别关注员工的学习状态、思想稳定以及综合素养的持续稳步提升。通过党支部委员会议、党员大会，深入研讨并积极探索增强班组建设的切实有效措施。坚持党建引领群团工作，党建工作高度融合主业发展。常态化开展谈心谈话活动，开展丰富多彩的文体团建活动，进一步巩固并增强团队的凝聚力。充分利用薪酬差异化分配机制，确保奖惩措施明确且公正，同时借助“赛马比拼”、党建共建活动以及劳动竞赛等多种途径，不断提升员工的业务技能与专业素养，进一步强化班组建设硬实力。

加强政治学习 坚定正确前进方向

健康城站党支部坚定不移地贯彻党的领导，全面推进党的思想教育，确保全体员工深入学习党的理论和路线方针政策。通过岗前三分钟、班前会议等多种形式，党支部加强了对全体员工的党的创新理论教育，深入学习和贯彻党的二十届三中全会精神。同时，党支部积极推广“大道同行”党建品牌建设的核心要义，广泛传播公司党代会的精神内涵，加强企业文化宣贯，引领员工向着高质量发展和改革创新的目标勇往直前。此外，党支部还紧抓党纪学习教育的机遇，强化廉政教育，预防和降低岗位廉政风险，不断完善各项规章制度，引导员工提高政治觉悟，规避廉政风险点，从而在各班组中营造出一个清正廉洁、积极向上的工作氛围。

关心关爱员工 深化团队凝聚力量

党支部常态化开展谈心谈话活动，确保支部委员深入每个班组，了解员工的思想动态和工作状况，并及时解决存在的问题。积极慰问患病员工及其家属，冬送温暖，夏送清凉。同时，与站工会分会携手推进职工小家的建设，以满足员工多样化的业余文化需求。在重要节日，如春节、五一劳动节、国庆节等，开展文化活动，定期组织员工参与春游和秋游等户外活动。

通过这些活动，党支部不仅加强了员工间的凝聚力和归属感，还提高了员工的幸福感和满意度，为班组的团结和发展奠定了坚实的基础。

改进管理方法 提高员工积极性

站党支部积极采纳各收费班组的建议，持续改进班组考核机制，并有效运用薪酬差异化的激励手段，以激发员工的工作热情。自从薪酬差异化制度实施以来，各班组在全站范围内接受考核，但成员们因天气、交通管制等因素，导致劳动强度测算出现偏差，存在一定的问题。在了解这一情况后，健康城站党支部广泛征集各班组的意见，决定将收费人员的全站统一考核改为按班组进行考核。这一调整使得各班组员工在相同的条件下接受考核，从而考核结果更加公平、公正。

自ETC推广活动启动以来，站党支部积极倡导各班组增设推广点，并将任务分配的自主权下放至各班组，不再执行统一的分配标准。各班组根据实际情况，采取了更为适宜的激励机制，激发员工的集体荣誉感和竞争意识，更灵活地开展ETC推广工作，提高了ETC的推广效率，也促进了班组内部的和谐与进步。

党员彰显身份 激活全员创新思想

2024年，健康城站党支部创立了党员先锋岗和党员突击队，支部书记带头更新工作管理思路，从线下积极引流到线上运营抖音宣传账号，从站口显示屏的废旧利用到AI识别入口劝返行人设备的应用，为全体员工奋进向前打开思路。在岗队区室勇冲锋的带领下，各班组在日常工作中总结经验，总结了健康城站特情处理办法小册子，提出了机器人微机票防潮办法，特别是在四季度货车营销过程中，以班组为单位进行引流，摈弃了靠天吃饭的老思想，实现了个人进步与公司愿景同行并进。

提升全员素质 强化班组综合能力

在2024年，健康城站党支部常态化地开展了“赛马比拼”活动。该活动以去年度的“赛马比拼”活动奖励基金为基础，组织了阶段性技能提升竞赛，并设立了多项技能目标。站党支部与站工会分会携手，积极地开展了比武练兵活动，结合理论学习与实际操作练习，进一步激发了员工的学习热情和工作积极性。通过这些活动，员工们不仅在技能上得到了提升，而且在团队协作和沟通能力上也有了显著的进步。

在与智调中心第四党支部共建的契机下，健康城站党支部积极组织了一系列共建活动。邀请了机电四科和稽查四科相关人员，为员工提供了机电基础知识培训以及稽查技能提升的专业培训课程，提高了员工自身的专业技能，通过建立长期协同机制，增强了班组跨部门的沟通与协作能力，为班组建设注入了新的活力。

在健康城站党支部的积极引领下，通过实施一系列班组建设提升措施，各收费班组的思想状态保持稳定，工作积极性得到有效激发，团队的凝聚力得到了显著的提高。班组成员的综合素质也有了显著的提高，在面对收费运营、站口保畅、引流增收、堵漏增收、ETC推广等各项任务时，他们主动出击，不惧困难，团结一致，勇往直前，能够有效应对各种复杂多变的收费环境，激励员工通过创新实践解决实际问题，进一步提升了班组的整体工作效率和创新能力。